REESTRUCTURANDO

BRF vende Quickfood (que Parente mejore lo de Petrobras)

Se espera que la liquidación de activos de BRF le provoque a Pedro Parente menos problemas que los que le provocó el incremento en el precio de los combustibles de Petrobras. BRF, la mayor exportadora de carne de pollo del mundo, anunció que venderá unidades en Europa, Argentina y Tailandia, para recaudar unos 5.000 millones de reales (US$ 1.300 millones). El Consejo de Administración de la compañía, que enfrenta una grave crisis económica por los múltiples escándalos de corrupción que le han afectado, aprobó hoy el plan a fin de "mejorar su estructura de capital, por medio de la reducción de sus deudas" y reforzar "sus procesos de calidad y gestión".

 

La brasileña BRF, procesadora de cerdo y pollo líder en el mundo, anunció un plan de reestructuración para reducir deuda que incluye la venta de operaciones en Europa, Argentina y Tailandia.

En un comunicado al regulador bursátil paulista y una conferencia con inversores y analistas, la compañía dijo que ajustará operaciones en 22 de sus 35 plantas para alinear su producción con una menor demanda. Planea recaudar 5.000 millones de reales (US$1.293 millones) con las ventas de activos y titulización de cuentas por cobrar.

BRF sufrió en el ejercicio contable 2017 pérdidas de 1.100 millones de reales (US$ 280 millones), agravada por los múltiples escándalos de corrupción destapados en el marco de su enfrentamiento con el presidente brasilero Michel Temer.

Una sucesión de dramáticos cambios han comenzado por esos malos resultados y por una investigación federal sobre prácticas para evadir controles de sanidad alimentaria, situación que provocó la salida de directores mientras los accionistas exigían una completa revisión de la administración de la firma.

Hace 2 semanas, Pedro Parente, ex presidente ejecutivo de Petrobras, tomó las riendas de la empresa. Parente renunció el 01/06 a la presidencia de Petrobras, donde también impulsó un ambicioso programa de desinversión para superar la crisis que golpeaba a la estatal. Pero incrementó el precio de los combustibles de manera tal que provocó un enorme rechazo popular, una huelga de camioneros y otra de empleados de Petrobras, quienes exigieron su renuncia y por eso fue eyectado tal como si fuese el Juan José Aranguren brasilero.

BRF anunció previamente el cierre de su línea de producción de pavos en el municipio de Mineiros, en el estado de Goiás, (centro-oeste) después de 11 años en funcionamiento.

El plan de reestructuración, aprobado por los directores de BRF, es la mayor medida para intentar cambiar la suerte de la compañía.

Parente aseguró que el plan ajustará las operaciones de BRF “a la actual demanda, que se ha reducido”: la compañía ha sido afectada por la decisión de la Unión Europea de prohibir la importación de varios productos cárnicos de Brasil, como resultado de la investigación sobre el sistema de seguridad alimentaria vigente en ese país.

BRF dijo que reduciría su fuerza de trabajo en Brasil en 5% (4.000 personas) y venderá activos no esenciales por 500 millones de reales (US$130 millones), incluyendo tierras forestales e inmuebles, afirmó Eduardo Takeiti, jefe de relaciones con inversionistas. También reducirá su organigrama, eliminando 4 de las 14 vicepresidencias.

Pero también venderá plantas en varios mercados. Por ejemplo, la Argentina.

BRF ingresó al mercado argentino en 2012 cuando adquirió una participación del 90,05% en Quickfood por un acuerdo de intercambio de activos con la también brasileña Marfrig Global Foods SA.

BRF anunció que enforcará sus operaciones en el mercado brasileño, el asiático y el árabe.

El plan aprobado "no contempla la emisión de nuevas acciones", pero sí una serie de medidas, ya puestas en marcha desde marzo, para "readecuar la estructura productiva" de la empresa a las demandas del mercado.

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